注册 登录  
 加关注
   显示下一条  |  关闭
温馨提示!由于新浪微博认证机制调整,您的新浪微博帐号绑定已过期,请重新绑定!立即重新绑定新浪微博》  |  关闭

A documentary of

Yu Tang

 
 
 

日志

 
 

人力资源部月度工作总结  

2013-04-16 10:29:49|  分类: 人力资源 |  标签: |举报 |字号 订阅

  下载LOFTER 我的照片书  |

文本名称

月份

部门

汇报人

月度总结

6月

人力资源部

王川

序号

类别

已完成工作项目

小 结

下月计划

备注

1

1、组织并实施管理人员内部制度落实培训;

2、根据五月的培训调查,制定门店服务课程,并逐一在店长和经理级培训课程中落实;

3、对储备干部继续加大了解力度,不定期派出员工关系经理对储干进行座谈;

4、培训学校的制度进一步完善,并逐一的在培训中进行宣传

16月公司人力资源部组织培训5次,各学员从开始的抵触到后来融入到培训流程中;店内培训开展3次;

2、协助益阳商务酒店观摩和实际授课,传导心态稳定等课程

3、关于培训学校的问题,总结日常工作中出现的一系列问题,进行整改,如课程单一等问题;

1、开展月度管理人员培训;

2、督促和协助各门店有效开展培训工作,并制定培训计划;

5、收集和整理培训实施材料。

2

1、面试127人次:全力调整人员保证德政园和朝阳店新店储备

2、朝阳店第一批入职员工已经联系就位;

3、参加衡阳等地级市招聘2场;

4、以联系常德文理学院、大众传媒和省商贸旅游职业技术学院为今年储干的主要对象;

1、本月分店岗位基本满足需求,个别岗位空置较长,正在积极招聘和人才寻找中;

2、个别管理人员对新进人员的关注度未到,有时传递不稳定的信息给新进员工,导致人员流动,特别是储干;

3、逐步找到招聘的新思路,招聘情况逐步缓解,但仍应开放思维

17月集中解决德政园和朝阳店的缺额问题;

2、部分关键岗位的增补;

3、增加现场招聘会的次数,争取每月参加4-5次;

4、扩大企业招聘宣传力度,计划开通跨省际招聘。

5、将招聘次数和结果挂钩

3

1、星沙店厨师出现集体辞职事件(6人递交辞职报告),去店内进行安抚,并找相关人员进行沟通。

2、及时组织厨师晋级工作,共有28名厨师参加晋级,2人未通过,旺又好门店厨师整体工资上调。3、梓园店员工矛盾调解,目前已妥善解决。

4、店庆晚会方案制定与前期准备工作协调。

5、储备干部轮岗情况的调查,目前总共有107名。

1.跟进完成店庆晚会的相关工作。

2、储备干部轮岗情况跟进,对长期没有轮岗的,跟进安排。并重点了解部分储备干部的工作情况和思想动态。3、跟进新店的人员思想动态,及时进行安抚,稳定员工心态。

4、对各店提交的离职名单合理安排时间进行离职面谈。

1、针对储干不稳定等因素,将对所有的储干进行梳理,重新定理老师

2、完善公司人事各项制度,确定责任人

4

1、 对全体门店人事相关人员做了一次考勤和社保的相关培训;

2、 并针对公司人员流动性的特点及时进行退保和补报的审核;

1、针对德政园厨房的员工工资和级别,进行充分的调查了解和沟通,在龚老师和轮值委的协助下,处理好此事;

3、对员工日常工资发放不理解事宜,进行解释说明

1、针对各门店日常考勤和工资造册表格上交不及时的情况,进行分店考核和敦促,切实保障员工的利益;

2、对部分岗位的社保申报,进行再次的分店培训工作

5

部门协调

积极参与与各门店、部门间的员工协调和走访,以最快速度完成人员调整;多向财务部咨询工资发放、级数等事宜

6

不足

缺陷

1、因为到岗时间不久,对于公司有些制度掌握程度有待提高,也造成了一些人为麻烦,本人和部门都应该加强学习;

2、旺府、旺又好门店的保安更换事宜,拖延较久;

3、还应加强对企业文化的学习,使自己早日彻底融入团队。

7

超部门工作内容

向拓展部提供山东烟台、郴州拓展信息

  评论这张
 
阅读(140)| 评论(0)
推荐 转载

历史上的今天

在LOFTER的更多文章

评论

<#--最新日志,群博日志--> <#--推荐日志--> <#--引用记录--> <#--博主推荐--> <#--随机阅读--> <#--首页推荐--> <#--历史上的今天--> <#--被推荐日志--> <#--上一篇,下一篇--> <#-- 热度 --> <#-- 网易新闻广告 --> <#--右边模块结构--> <#--评论模块结构--> <#--引用模块结构--> <#--博主发起的投票-->
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

页脚

网易公司版权所有 ©1997-2017